كيف اختار الشريك المناسب لمشروعي

ديسمبر 3, 2020

عند بناء أيّ شركة يلاقي الفرد نفسه في مواجهة العديد من المشاكل بمفرده لكثرة المسؤوليات و الضغوط التي تصاحب البدايات دائمًا ؛ ولذلك يلجأ اصحاب الأعمال لاختيار شريك مناسب يساعد في تخفيف الجهد الجسدي والفكري وكذلك المادي والنفسي، وجود شريك قوي معك من شأنه أن يساعدك في تطوير الشركة و الخروج بها من عقبات البداية لتصل إلى أمان الاستقرار، في هذا المقال دعنا نخبرك عن كيفية اختيار الشريك المناسب لمشروعك.

ما هي  المميزات التي ستجدها عند اختيار شريك لمشروعك؟

عند اختيار الشريك المناسب لك في عملك فإن ذلك سيقدم لك الكثير من المميزات مثل:

  • تحقيق أرباح أكثر: نسبة لأن الشريك سيساعدك في تطوير ما تقدم و بالتالي تزيد أرباحك.
  • تقليل الجهد والوقت: عند وجود شريك يتميز بالحماس و التفاني في العمل فإن ذلك سيساعدك في تقسيم المهام بينكما بالتالي يمكنكما إنجاز الكثير من المهام في وقت أقل وكذلك بمجهود أقل.
  • تبادل الخبرات والمعارف: الشريك الذي يتميز بالمعرفة وحب التجارب يختصر عليك الوقت الذي قد تستهلكه في التجارب الخاطئة .

متى يجب أن تختار شريًكا لمشروعك؟

يجب في بداية الأمر أن تنظر لمشروعك نظرة شاملة لحجمه، مجالاته، رؤيتك للمشروع ورسالتك. وهل تحتاج لشريك ليكمل نقصك أويساعدك في تقليل الجهد والوقت؟ إذا وجدت أن مشروعك يحتاج للمساعدة فيجب بعدها أن تدرس نقاط الضعف والنقص لديك، والمجالات التي تحتاج فيها لوجود شريك؛ لتضع صفات واضحة ومحددة لتبحث عنها في الأشخاص الذين يُحتمل أن يكونوا شركائك.

أنواع الشركاء

شريك بالمال: وهوالمستثمر الذي يدعمك بالمال فقط دون الخوض في بقية تفاصيل المشروع ولا يهتم بشيء سوى العائد من المشروع.

شريك بالجهد: وهو الموظف الذي توكِل عليه المهام وهو لا يقوم بشيء غير ما تُملِيه عليه من مهام.

شريك بالعلاقات: وهو الوسيط الذي يربطك بالعملاء أو الداعمين ولا يشترك في الجهد أو المال.

شريك بالمعلومات: وهو المستشار الذي تلجأ له لتستفيد من خبرته ومعرفته لحل المشاكل والأزمات التي وقعت بها أو لتستفيد منه في تطوير عملك.

أما شريك العمل المثالي فهو من يشاركك بالمال والجهد والمعلومات والعلاقات بصورة متفانية ويهتم بتفاصيل الأمور مثل التشجيع و السعي الدائم في التطوير والنجاح والدعم النفسيويساندك عند الخيبات والخسائر ويتحملها معك.

ما هي أهم معايير اختيار الشريك؟

معايير اختيار الشركاء تختلف باختلاف نوع النشاط وطبيعة العمل وكذلك تعتمد على نقاط ضعفك في المشروع ليكملها شريك في المشروع. وكلما زادت دقة المعايير زادت كفاءة الشريك ودقة مناسبته للمشروع  ومن هذه المعايير ما يلي:

  • مختلف في المهارات ليكمل مواطن القوة.
  • لديه خبرات لا تمتلكها؛ حتى يتم ملء الفريق بنسبة 100%.
  • الانسجام في العمل و الأفكار.
  • التوافق في الشغف والأهداف.
  • تتشاركان القيم ذاتها والاحترام المتبادل.
  • توفر الثقة وعلو الهمة.
  • الحماس والإيجابية.
  • لا يماطل ولا يُكْثِر التأجيل.
  • اجتماعي ويستطيع تكوين علاقات عمل.
  • ليس عليه قيود قانونية أو اجتماعية.
  • صائب وشجاع في اتخاذ القرارات.
  • حازم ودقيق.
  • لديه القدرة على رؤية الحلول وليس المشكلات فقط.
  • القدرة على مواجهة التحديات وتحمل الضغط.

ويجب كذلك أن تسعى لتُوفِّر هذه المعايير والمهارات لديك؛ لأنه لا يمكن أن تتوفر كل المعايير المثالية في الشريك إنما هي مُقسّمة بينكما، فتتشاركان في بعض الصفات  وتكملان نقص بعضكما في الصفات الباقية.

احذر من هذا عند اختيار الشريك!

◄  عند اختيار شريك للمشروع وخاصة في بداية العمل يقوم بعض الأشخاص باختيار أصدقاءهم أو أقاربهم لمعرفتهم بهم وسهولة ضمان ثقتهم، رغم أن الثقة أمر مهم في المعايير ولكن إهمال الخبرة والمعرفة الكافية سيجعل الثقة غير مجدية في نجاح المشروع؛ لذلك لا تجعل الثقة وحدها مقياس الاختيار.

◄  المجاملات في اختيار الشريك والتساهل في بعض الصفات من أجل الصداقة والقرابة ستؤدي في الغالب لتوقف المشروع لذلك تجنب المجاملات في اختيار شريك مشروعك.

◄  يجب أن تراعي أن تكون صفاتك وصفات شريكك متكاملة لا متشابهة فقط، فيجب عليك أن تختار شريكًا مُتزنًا يدقق في الحسابات والتفاصيل إذا كنت أنت من الذين يأخذهم الحماس لخوض المغامرات بدون حسابات فهذا من شأنه أن يجعل العمل متزنًا وأكثر ثباتًا وأقل أخطاءً لأنه يقوم بجعل الأفكار الكبيرة دقيقة وذات رؤية واضحة وشاملة.

◄  لا تشارك شخص ليس له إرادة كافية، فالعمل والمشاريع في هذا العصر مليئة بالتحديات ولا يتجاوز التحديات إلا من له إرادة وعزيمة.

◄  لا تشارك من ليس له رؤية واضحة للمشروع لأن ذلك سيؤدي لخلق اختلاف في خطة العمل، فكل شريك سيفعل ما يراه هو مناسبًا و ما يراه يُساعد في تطوير المشروع حسب وجهة نظره، وهذا التحذير يمكن حلّه ببساطة إذا جلس الشريكان بهدوء وسمع كل منهما الطرف الآخر لِيَصِلا لخطة مشتركة واحدة.

بعض النصائح العامة عند اختيار شريك لمشروعك

  • ينبغي توزيع المسؤوليات والمهام بصورة واضحة والاتفاق عليها عند بداية العمل وذلك يساعد في تقليل مشاكل الإتكالية والمشاكل التي تنتج لعدم وجود شخص مسؤول عن المهمة.
  • ينبغي تقييم العمل المشترك بصورة مستمرة من كل شريك مع توضيح الأخطاء التي وقعتم فيها لتحسين مشروعكم وتحسين مهاراتكم.
  • يجب عمل بنود اتفاق محددة مثل كيفية الاتفاق في حال فض الشراكة أو تغيب أحد بدون أسباب أو تنحيه عن العمل لضمان استمرارية الشراكة بصورة جيدة.
  • لابد من كتابة كل صغيرة أو كبيرة دون خجل او استعجال ليكون كل شريك على دراية تامة بالمهام والمسؤوليات  ليأخذ العمل بجدية.

بأخذك لكل النقاط المذكورة في هذاالمقال فإنك ستساعد نفسك في العثور على شريك متميز لمشروعك، وتذكّر أن الشريكالمناسب والقوي هو مصدر دعم كبير لك ولمشروعك، وقد يكون مصدر إلهام وتحفيز لتنجحوتحقق أهدافك المنشودة لذلك ابحث دائمًا عن من يشاركك الجهد والرغبة الصادقة فيإنجاح مشروعك، ولا تنسى أن تُطوِّر من مهاراتك أنت أيضًا لتكون الشريك المثاليالذي يبحث عنه الناس.

الرسائل الإخباريه

أدخل بريدك الإلكتروني للاشتراك في نشرتنا الإخبارية